Carrefour kończy 2025 rok w Polsce z mniejszą siecią sklepów i słabszymi wynikami sprzedaży. W skali kraju z mapy zniknęło 46 placówek, a sprzedaż porównywalna (LFL) pozostawała pod presją silnej konkurencji. To dane, które w naturalny sposób rodzą pytanie: czy wycofywanie się sieci może dotknąć także Szczecina i Pomorza Zachodniego?
Na koniec 2025 roku Carrefour miał w Polsce 737 sklepów. Rok wcześniej było ich 783. Oznacza to spadek o 46 placówek netto w ciągu dwunastu miesięcy. Największe cięcia objęły segment convenience — zniknęło 36 takich punktów.
To nie są kosmetyczne korekty. To wyraźne ograniczenie skali działalności.
Carrefour w Polsce działa obecnie w czterech formatach: 94 hipermarkety, 142 supermarkety, 495 sklepów convenience, 6 dyskontów. Najmocniej ucierpiał najmniejszy format, czyli sklepy osiedlowe, które miały być odpowiedzią na ekspansję Żabki i lokalnych franczyz.
Wyniki pod presją
Polska była jednym z trudniejszych rynków w europejskim portfelu grupy. Sprzedaż porównywalna (LFL – analiza przychodów, która wyklucza wpływ nowych lub zamkniętych punktów sprzedaży, co pozwala ocenić faktyczny wzrost lub spadek sprzedaży w istniejącej sieci) w 2025 roku spadła o 1,7 proc. Choć to lepszy wynik niż rok wcześniej (-3,0 proc.), IV kwartał przyniósł ponowne pogorszenie dynamiki (-2,8 proc.).
Dla porównania — Hiszpania notowała wzrost LFL o 2,0 proc., Rumunia o 0,5 proc. Na tym tle Polska wypadła najsłabiej w regionie.
W całym 2025 roku sprzedaż brutto polskiego oddziału wyniosła 2,38 mld euro. W samym IV kwartale było to 660 mln euro. Grupa Carrefour jako całość osiągnęła 82,1 mld euro sprzedaży netto (+2,8 proc. LFL), ale zysk operacyjny spadł o 5,4 proc. Koncern zapowiada nową strategię, poprawę konkurencyjności cenowej i sprzedaż wybranych aktywów. I właśnie tutaj zaczynają się najpoważniejsze spekulacje.
We wrześniu 2025 roku francuskie media informowały, że koncern — przy wsparciu banku JP Morgan — otworzył tzw. data room w związku z potencjalną sprzedażą działalności w Polsce. Mowa była o pakiecie obejmującym około 800 sklepów oraz 40 centrów handlowych.
To nie jest drobna restrukturyzacja. To scenariusz, który może oznaczać całkowite wyjście z rynku. Carrefour w przeszłości opuszczał już wybrane kraje, koncentrując się na rynkach uznawanych za strategiczne i rentowne. Jeśli Polska jest oceniana jako rynek „wysoce konkurencyjny” i „rozczarowujący pod względem LFL”, jej przyszłość w strukturach grupy staje się niepewna.
Na Pomorzu Zachodnim Carrefour od lat jest obecny zarówno w dużych galeriach handlowych, jak i w mniejszych formatach. Na razie nie ma oficjalnych informacji o planowanym wycofaniu się z miasta. Jednak ograniczanie sieci w skali kraju oraz potencjalna sprzedaż całego biznesu w Polsce sprawiają, że lokalne sklepy również znajdują się w strefie niepewności.
Scenariusze są trzy: dalsza redukcja i zamykanie nierentownych placówek; sprzedaż polskiego oddziału innemu inwestorowi lub głębsza restrukturyzacja i ograniczenie obecności w wybranych regionach. Na dziś nie ma decyzji o zamknięciu sklepów ani w Szczecinie, ani w regionie. Ale kierunek zmian w skali kraju pokazuje, że sieć jest w fazie przeglądu strategicznego.
